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谦卑从顺服人开始

好像除了把讲道稿子往这里黏贴,我就没有做过什么有贡献的事,我打赌ZBB的文章读者一定比我多。

Ok,那我推荐两本书吧。

John Piper是我最爱的牧师和书籍作者,虽然从来没有见过他,但是他网站上的文章,Desiring God系列的讲道都给我很大的帮助和鼓励。正是从他那里,我知道了基督徒的喜乐不是来自外界的环境,而是来自对神直接而忠贞的爱。如果我们顺服神不是出于爱,而是出于恐惧和宗教的规条,这样的信仰不是让我们很苦,就是让我们最后崩溃。

The Supremacy of God in Preaching是一本非常枯燥的书,在我看来。不过这本书里面给我最大的帮助是:与其学习不同的神学思想,对每一位神学家指指点点,不如钻进去对一位神学家或者传道人进行深入仔细的研究,并效法他。我觉得这是一个非常好的原则,因为后世的人总是站在一个高度,好像是前人的审判者和评价者,却无法融入到前人的环境中,体会他的艰难、喜乐与压力。站在局外的态度评价这个人有点道理,那个人有些偏颇(历史神学或者神学思想史总是津津乐道于这一点),却不能谦卑的去观察和学习一位大师。毕竟神不是要我们找师傅,而是要我们找属灵的父。

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植堂的目的和同工的训练

但圣灵降临在你们身上,你们就必得着能力。并要在耶路撒冷,犹太全地,和撒玛利亚,直到地极,作我的见证。

然而从这节经文中,我读出了两个意思,想和各位在座的同工分享。第一个意思,是能力来自圣灵,目的为了基督,也就是说,有了资源,有了目标,我们知道要朝哪个方向奔跑;第二个意思,在我对于今天与会的弟兄姊妹的领受,是教会增长事工的三个方面——布道、植堂和差传,也就是说我们如何去朝着这个目标,运用神给我们的资源奔跑。第一个意思,是讲到Do the Right thing,做正确的事,第二个意思,是讲到Do things right,正确的做事。这样我们承担教会事工的人来到神面前的时候,神就夸奖我们是忠心而又良善的仆人。

我们在公司里做事的人都知道,公司里常常提着两个要素:做正确的事和正确的做事。比如说做正确的事是90%的客户满意度,这是目标;但是做事的手段也要正确,不能说撒谎骗客户,或者告诉客户不完整的事实,那就是目标正确、手段不正确,一样是不合乎公司的标准的。

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